ADN

En cinq aphorismes choisis, la philosophie et les valeurs qui m'animent et qui constituent l'ADN de BEH Consulting :

1 - Engagement

“Celui qui refuse d'engager le combat n'y est pas vaincu. Mais il est vaincu moralement parce qu'il ne s'est pas battu.”

Fernando Pessoa

J'aime me confronter à la difficulté pour autant qu'elle soit raisonnable, surmontable et permette de la traverser grandie. Les différents projets auxquels j'ai pu participer mon  permis de développer un engagement, une ténacité et une forme de résilience qui sont maintenant au cœur de mon travail quotidien. J'aborde chaque nouveau projet comme un sommet à gravir. Si le succès collectif n'est jamais totalement garanti, mon engagement personnel est quant à lui totalement acquis. J'aime alterner des phase de production et de créativité intense avec des phases plus calmes. 

2 - Transparence

"Soyez transparent et authentique. Fixez vos limites, remettez en question votre vision, faites ce qui vous tient à cœur, et surtout, connaissez vos valeurs."

Iyanla Vanzant

Le succès des projets repose pour une grande partie sur la capacité du management à disposer d'informations fiables, condition fondamentale à une prise de décision adaptée . La réussite des projets étant mon objectif premier, je suis attaché à toujours délivrer des informations reflétant exactement mon analyse d'une situation donnée. Si je pense que SAP n'est pas la meilleure solution dans un contexte donné, je n'hésiterai à partager cette analyse. De la même façon, si des tâches me sont confiées et pour lesquelles j'ai un doute sur ma capacité à atteindre les objectifs et donner satisfaction, je serai transparent sur la situation. Le dialogue franc et honnête est un valeur cardinale de BEH Consulting.

3 - Méthode

"Quiconque persévère dans sa recherche est amené tôt ou tard à changer de méthode. "

Goethe 

L'expérience des projets m'amène a considéré que la méthode à au moins autant d'importante que l'expertise technique. Que ce soit sur la façon personnelle de travailler, d'aborder un problème fonctionnel ou technique, de communiquer, la méthode est  déterminante. Il y a toujours matière à questionner nos pratique et à améliorer notre façon de travailler. J'aime donc confronter mes méthodes à celles que je peux observer chez les personnes et organisations  avec qui je travaille, et m'en nourrir afin de me renouveler.  La bonne organisation est une valeur essentielle dans mon travail au quotidien. qui se reflète dans mon questionnement systématique lors du nommage de nouveaux objetsrigoureux des objets 

4 - Créativité

"L’imagination est plus importante que la connaissance. Car la connaissance est limitée, alors que l’imagination embrasse l’univers tout entier"

 Albert Einstein 

Si la méthode est essentielle à la réussite des projets SI, la capacité à sortir du cadre de pensé classique et imaginer de nouvelles voies est tout aussi importante. Tous les projets sont différents et chaque situation mérite un traitement adapté. Parfois de petites idées conduisent à de grands changement dans la façon d'aborder un sujet. Une des grandes satisfactions dans mon travail consiste à identifier de tels changements lorsque des problèmes nouveaux se présentent. 

5 - Détail

"Le diable se cache dans les détails"

 Friedrich Nietzsche 

Cette maxime est particulièrement vraie concernant les projets informatiques. La nature abstraite de cette activité tends à masquer certains sujets ou détails pourtant cruciaux à la bonne réussite de toute évolution de système d'information. J'attache donc une attention particulière à ce qui peut être considéré parfois comme des détails.  Cette attitude m'a souvent permis d'anticiper des problèmes qui seraient autrement passés "sous le radar".